快速取消订单 | 关注微信
下载APP
当前位置 : 健康160 > 健康资讯 > 科普 > 下血本给入职研究生精装房,二次招聘空缺临床岗位,如今的医生都去了哪里?

下血本给入职研究生精装房,二次招聘空缺临床岗位,如今的医生都去了哪里?

转载 来源 : 医脉通 2023-07-24 18:57:33 0
旱的旱死,涝的涝死

 

 

导读

如有人才而不善于使用,则等于没有人才。

 

如果一家三甲医院给你一套精装房,你会不会毫不犹豫地选择入职?

 

如果再加上一个附加条件,最低服务期限为15年,你又会做怎样的选择?

 

这个假设,在近日走进了现实。

 

 

01

医院为了招聘人才,下了血本!

 

6月23日,“人才枣庄”公众号发布了一则《枣庄市市中区2023年卫健系统公开招聘急需紧缺人才公告》,面向社会公开招聘急需紧缺人才,2023年计划招聘全日制博士、硕士研究生60名。

 

在本次招聘的60个名额中,共有33个岗位,覆盖心血管内科、呼吸内科、介入科、神经内科、急诊科、骨外科等28个科室。其中大部分都是招聘1~2人,特殊的有影像科医师招聘8人,骨外科医师招聘6人,急诊科医师招聘4人。

 

值得关注的是,被录用的医师,除了享有省内同等三甲医院核定工资薪酬外,医院还为博士、硕士研究生分别提供市中区城区内面积120㎡、100㎡左右的新建精装房一套。

 

但同时还有一个硬性要求,享受住房政策的人员,最低服务期限15年。不满15年的违约情形由用人单位在聘用合同中约定。

 

图源:官网截图

 

医院下血本招人,对于枣庄的本地医学生或者计划去枣庄发展的医学生来讲,不得不说是一个利好消息。

 

但放眼望去整个公告,除了优厚的薪酬待遇外,还释放了另外一个隐藏的信号,那就是:我们医院缺人啊!

 

在众多医院招聘中,有的委婉透露自己“缺人”,而有的“打直球”式公开自己“缺人”!

 

比如前几天,一县级医院在官方公众号上发布了《2023年度公开招聘空缺临床岗位工作人员公告》,面向社会公开招聘空缺临床岗位

 

本次招聘共有16个名额,覆盖内科、眼科、耳鼻喉科、介入治疗科等9个科室。虽然没有枣庄的丰厚待遇,但是降低了对学历的要求,本科及以上即可。

 

图源:官网截图

 

通过与两个月前官方首发的2023年招聘岗位表做对比,只有透析室、急诊科、心电图室、导管室、口腔科这5个科室岗位招聘满员。

 

换一种说法,那就是:我们医院没招够人啊!

 

 

02

想学医的多了,为何还会出现医生短缺?

 

人才紧缺,不足为奇,但奇怪的是,学医热在近几年并没有冷却,反而越涨越高,尤其是在今年,这届毕业生的学医热情异常高涨。

 

《百度热搜·2023高考大数据》已经计算出,本届高考人气值最高的专业排名,第一名依旧是临床医学专业,其人气值可谓是断崖式的存在。此前呼声较高的教育学、经济学及计算机等专业只能位列其后。

 

图源:百度App截图

 

那么,既然想要学医的学生这么多,医院为何在招聘时仍出现了“人才紧缺”的怪象?

 

说到底,无非还是因为“三无”与“三多”。

 

何为“三无”?无编制,无假期,无高薪。

 

早在很多年前,医生这个职业还是大家眼中的“香饽饽”,有编制,铁饭碗,社会地位高,越老越吃香,就连相亲的时候也容易喜提“优先选择权”。

 

但为了顺应时代,医疗行业不得不被推向市场,大部分医院也开始尝试“去编化改革”,无法实现“同工同酬”,甚至还有的医院出现了“10万一个编制,连护士长都无编,全给了行政后勤”的迷幻走势。

 

医生改变不了现实怎么办?只能选择离职!

 

据了解,目前除了乡镇基层医院有编制,大部分三甲医院和二甲医院已经几乎没有了新增编制名额,有的是合同制度,有的是人事代理。

 

没有了编制,则意味着没有了保障,所以一些刚毕业或毕业没几年的年轻医学生开始选择另谋出路。

 

一位95后医学生对我说:“我是一名县级医院医生,在入职没多久就去了上级医院规培,虽然是规培,但也切身感受到了医生的真实处境,我觉得这不是我预想中医生的样子,所以我从前年就开始准备考事业单位了。”

 

去年,他成功考取了当地县卫健局的某岗位,现在已经入职一年,他表示对现在的工作很满意,“以前太忙了,都没有时间相亲,现在终于有周末了。”

 

前段时间那名被刷屏的上海医学博士,大家应该也都有耳闻,为何应聘中学卫生保健员,盲猜很有可能就是因为“有编制,有假期,有补贴”。

 

对一名医学生个人来讲,事业单位或许是个不错的选择;但是从医学长期发展角度来看,如果医学生们都跑了,那以后谁来给病人们看病呢?

 

 

03

招聘要求越来越卷,医生或被拒之门外?

 

何为“三多”?纠纷多,考试多,要求多。

 

医疗纠纷不难理解,由于医患双方立场不同、信息不对等,成千上万的医院中,几乎无时无刻都在发生着矛盾与纠纷。

 

更可悲的是,很多人还没有认清,看似患者处于弱势,其实真正处于弱势的是医生。

 

因为一旦发生纠纷,不管医院有无过错,所有案例都必须处理,甚至对待那些基于误解提出无理要求的病人和家属。

 

但现实对于医生又过于苛刻,哪有那么多十全十美的治疗与手术,医疗文书不能出错,临床指南不能超越,突发情况不能出现,只要患者有一丁点儿意外,总能挑出医生或多或少的问题。

 

那些立法成文的条条框框看似是在保护医生,但有时候是在约束医生。不知从什么时候开始,在医生面前,“救人”貌似已不再是首要任务。

 

谨言慎行的医疗行为,已经给了医生很大的压力,工作之余还要面对停不下来的考试。

 

几年前,一位工作三年的医生和我提过他离职的原因,“我本来以为医学生只有在上学期间课业重,但没想到工作了还要不停地考考考,不知道什么时候才是个头。我实在受不了了,所以选择了离开临床。”目前,他在一家互联网医疗公司工作,工资是以前的两倍。

 

有的医学生是在中途下车,而有的行医之路还没开始,就已经被拒之门外。

 

前段时间,河北一家县级医院对护士的招聘要求提高到本科学历,而近日河南的一家三甲医院面向社会公开招聘10名护理学硕士。

 

这给那些当初认为“选护理好就业”的专科毕业生,彻底打了个“措手不及”。

 

而医生的竞争更加激烈,目前大部分三甲医院招聘医生的条件都是硕士研究生起步,顶级医院要求更高,不仅要求是博士学历,甚至对科研的要求也提升了难度。

 

听的多了,看的多了,经历的多了,都被吓跑了。

 

 

04

如今的医生,都去了哪里?

 

众所周知,“医生短缺”在如今不再是什么稀罕事儿,几乎已经成为了大多数医院所面临的普遍问题和困境。

 

我们都知道人才稀缺,但大家知道如今这些医生都跑去了哪里吗?

 

1.先说本科生。

 

一项调查收集了105所高校中的2018年五年制临床医学毕业生的就业情况,毕业去向分布依次为:签约就业(57.78%)、继续升学(33.68%)、其它情况(7.68%)、自主创业(0.78%)。

 

在本科生中,继续升学深造成为了学生的热门选择。

 

2.再来看看研究生。

 

另外一项调查收集了800名某医科大学拟于2022年毕业的非定向培养临床医学硕士研究生的就业情况,毕业去向结果为:

 

希望到公立医院、民营医院、公共卫生机构等医疗卫生机构工作的学生约占89%,希望继续攻读博士的学生约占9%,希望到机关、其他事业单位、其他企业等用人单位工作的学生约占1%,希望自主创业、参加“西部计划”、“三支一扶”等基层项目、参军入伍的学生约占1%。

 

在研究生中,选择攻读博士的学生不在少数,除此之外,还有部分学生选择事业单位、企业单位、自主创业等。

 

3.最后聊聊已就业的医生。

 

对于那些工作之后又选择离职的医生,去向和医学生有相似之处,根据已了解的情况,大致可分为几种:

 

(1)民营医院:因无编制、考试多、薪资低、工作累等因素,一些医生会选择从公立医院跳槽到民营医院。

(2)小医院:因一二线城市各方面的压力等因素,部分医生会选择回县市级城市发展。

(3)企业单位:有很大一部分离开临床的医生选择了企业单位,比如互联网医疗、医疗器械、医疗教育等相关企业,甚至还有的选择了其他行业。

(4)事业单位:很少一部分医生会选择有编制、更稳定的事业单位,比如卫健局、医保局、计生委、医学院校等相关单位,甚至还有不限专业的其他岗位。

(5)创业:这属于有能力、有财力、有胆量的少部分人群,有些创办了医疗相关机构或者诊所,还有的直接脱离了本职行业。

(6)待业:少部分因个人因素选择了回归家庭。

 

总而言之,每个人都是独立的个体,都会选择更适合自己发展的那条道路。你这里不行,我选择其他的地方,谁还会管你缺不缺人?

 

 

最后想说:

 

以上就是医生这个群体较为真实的生活,而现实远比这些更复杂、更残酷。

 

医学是一门严谨的学科,对医学生要求高固然是好事,但同时也别忘了,大多数人依旧还是普通人。

 

试想,优秀的医生都选择了三甲医院,见识广了,机会多了,他们会变得越来越优秀;而那些相对没那么优秀的医生或许只能被迫选择基层医院,再加上规培制度、培训机会、交流经验等跟不上,他们很可能并得不到好的发展。

 

如此“卷”下去,或许会让医护层级越来越割裂。

 

我们已经来到了信息化、多元化比较成熟的时代,选择与机会和以前相比会更多,大家也早已跳出了那个“学医必须从医”的刻板思想。

 

而国家培养一名医学生不容易,5年本科、3年硕士、3年博士,录取分数高、学制长、教育投入多……在这些怀揣“治病救人”梦想的医学生想要施展自己才华之时,如果再给他们过多的捆绑与阻碍,实属可惜。

 

所以,相关部门的工作重心,除了思考“如何吸引医学生”以外,不妨也思考思考应该“如何留住医学生”。

 

毕竟,如有人才而不善于使用,则等于没有人才。

 

责编|米子  亦一

封面图来源|视觉中国


App下载-安卓
App下载-iOS
160独家 more
健康160携“云医院”亮相高交会,赋能医...
微课堂 more
白带异常?月经不调?不注意这点小心拖...

互联网药品信息服务资格证书编号(粤ICP备09019668)-经营性-2014-0010
深圳市宁远科技股份有限公司 All Rights Reserved
Copyright©2005-2017 91160.com

粤公网安备44030502000004号